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“[Appreciative Inquiry] deliberately seeks to discover people’s exceptionality – their unique gifts, strengths, and qualities. It actively searches and recognizes people for their specialties – their essential contributions and achievements. And it is based on principles of equality of voice – everyone is asked to speak about their vision of the true, the good, and the possible. Its goal is to discover in all human beings the exceptional and the essential. Its goal is to create organizations that are in full voice!”

Cooperrider, D.L. et. al. (Eds) , Lessons from the Field: Applying Appreciative Inquiry, Thin Book Publishing, 2001, page 12.

긍정적 탐구(AI)는 사람의 탁월성, 독특한 재능, 장점, 특성을 발견하고 찾는 것입니다. 이 과정을 통해 사람들의 장점이 발견되고 드러나게 되는데 이는 단체나 조직에 긍정적으로 공헌하고 성과를 얻을 수 있도록 이끕니다. 이는 또한 목소리의 동등성을 기본 원리로 합니다. 단체나 기관의 모든 사람은 진실, 선함, 가능성에 대한 자신의 비전을 말할 수 있도록 해야 합니다. AI의 목표는 풍성한 목소리를 내는 기관으로 이끌기 위함이라고 할 수 있습니다. 

[질문] 풍성한 목소리를 낸다고 할 때 우리는 부정적인 의견을 포함한 풍성한 목소리라고 생각을 하는 경향이 있습니다. 그러나 AI에서 요구하는 풍성한 목소리는 무엇입니까?

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