세계관 시리즈의 서번트 리더십

세계관 시리즈의 서번트 리더십 시스템

멘토링 프로그램을 이수한 분 중 멘토링 프로그램을 착실하게 이행하셨을 뿐만 아니라 마지막 날 ‘마무리하는 글(Closing comments)’에서 멘토가 될 의향이 있는 분을 대상으로 서번트 리더십의 자리에 들어갈 수 있도록 합니다.

멘토는 멘토링 프로그램 안에서 하실 수도 있지만 GNS가 개설하는 각종 다른 프로그램 안으로 들어가셔서도 멘토링을 할 수 있습니다. 또한 다음 학기가 시작하기 전에 멘토링 프로그램에서 “성실하게” 훈련했던 분들에게 해당 학기에 멘토가 되어주실 수 있으신지 여쭤보고 결정하게 됩니다.

그리고 멘토 중에서 열정이 있는 분을 대상으로 프로그램 리더(PL)로 세우고 인턴 훈련을 한 후 프로그램 리더 트레이너(PLT)나 GNS 교육이사 또는 두 분이 공동으로 훈련을 하시고, 인턴 과정을 잘 마치신 분에게는 PL로서 해당 프로그램을 한 기간 동안 직접 운영할 수 있도록 합니다. 처음으로 PL이 되신 분은 대부분 PL인턴이십니다.

PL인턴이 끝나시면 PL이 되는데, PL은 2회 연속 운영은 안 되고 건너뛰며 단독 운영을 하실 수 있습니다. 예를 들어, A집사님이 MP 4기를 운영하시면 5기는 못하시고 6기를 하실 수 있습니다. PL은 GNS 대표의 추천에 따라 이사회가 보고하면 되실 수 있고 큰 반대가 없는 한 PL로 임명됩니다. PL, PM의 역할을 설명드리도록 하겠습니다.

Program Leader (PL): 프로그램 리더는 해당 프로그램을 이수한 분을 중심으로 선정하는 것을 원칙으로 합니다. 해당 프로그램을 이수하고 멘토 과정을 거친 분이면 더욱 좋습니다. 그러나 프로그램이 신생이면 이전 경험을 바탕으로 할 수 없기에, 새로운 분이 리더가 되실 수 있습니다. 프로그램 리더는 해당 프로그램을 수료한 후에 GNS 대표의 추천에 따라 인턴으로서 훈련을 받습니다.

PL은 해당 프로그램을 위해 헌신할 시간적 여유가 있어야 합니다. 그 이유는 다음 역할 때문입니니다.

PL의 역할 (아래 내용은 미리 훈련을 시켜드립니다)

a) 프로그램의 접속 등에 문제가 생길 때 기술 담당 이사께 빠른 연락을 할 수 있어야 합니다.

b) 멘토들의 필요를 채울 수 있어야 합니다.

c) 훈련생이든 멘토든 긴급하게 도움을 요청할 때 긴급하게 도와줄 수 있어야 합니다.

d) PL은 특정 프로그램의 참가자들 모두가 들어가는 카톡 나눔방 또는 밴드방을 만듭니다.

e) PL은 모든 카톡방에 들어가지만 팀원들은 PM이 섬기도록 합니다. PM이 없거나 인원이 부족하면 PL도 PM의 역할을 합니다.

f) PL은 이 프로그램 안에서 이뤄지는 그 어떤 일에 대해서 외부에서 말하면 안 되며 개인적인 간증 등은 본인의 허락이 없으면 절대 타인에게 말해서는 안 됩니다. 나쁜 일은 더욱 더 말해서는 안 됩니다. PL로부터 그런 정보가 외부로 나간다면 PL은 즉시 Disqualified 됩니다. PL은 훈련생의 글과 내용을 다 보고 들을 수 있기에 외부로 말하지 않는 침묵의 은사를 받아야 합니다. 만약 해당 글을 쓰고 말한 분이 자신의 이야기를 직접 말하면서 도움을 청한다면 아는 체하면서 도와줄 수는 있습니다. 그런데 먼저 아는 체해서는 안 됩니다.

g) 위에서도 거론했지만 PL은 멘토가 부족할 경우 자신이 한두 팀을 맡아서 PM 역할을 동시에 수행할 수도 있습니다.

프로그램 멘토(PM): 프로그램 멘토는 특정 프로그램 안으로 들어와 훈련생들이 필요한 부분을 도와주는 역할입니다. 서번트 리더입니다. PM은 GNS 인도자와 프로그램 리더(PL)의 추천에 의해 초대됩니다. PM은 언어 및 기술분야를 제외하고 모두 멘토링 프로그램을 이수해야 합니다. 멘토링 프로그램을 착실하게 이행하셨을 뿐만 아니라 마지막 날 마무리하는 글(Closing comments)에서 멘토가 될 의향이 있는 분을 대상으로 서번트 리더십의 포지션으로 초청합니다. PM은 이사회의 보고를 필요로하지 않습니다. 멘토의 역할은 다음과 같습니다.

a) 신청자 명단이 들어오면 PL로부터 팀배정의 정보를 받습니다.

b) PL과 어떤 팀의 멘토가 될지 상의합니다.

c) 팀이 정해지면 PM이 카톡방을 개설합니다. 카톡방을 개설할 때는 공부방, 알림방 두 가지를 만듭니다 (상황에 따라 한 방을 운영하셔도 됩니다). 이 두 방 (또는 한 방)에는 PL이 들어오도록 합니다. 그리고 기본적인 카톡방 사용방법 영상을 링크로 보내줍니다. 그리고 PL이 들어가지 않는 수다방을 하나 더 만듭니다. 수다방은 비공식적인 대화를 나누는 방인데 이는 PM이 스스로 판단하여 결정할 수 있습니다. 수다방은 옵션이지만 공부방과 알림방은 필수입니다 (상황에 따라 공부방과 알림방은 통합하여 운영할 수도 있습니다).

d) 카톡방이 개설되면 PL과 PM이 먼저 자기소개를 하고 신앙간증을 나누고, 팀원들도 나눠달라고 부탁합니다.

e) PM (또는 PM 역할을 맡은 PL)은 팀원들에게 될 수 있으면 프로필 사진을 얼굴 사진, 가족 사진으로 바꿔달라고 부탁합니다. 그런데 이는 필수는 아닙니다. 어떤 분은 자신의 얼굴을 드러내고 싶어하지 않는 분도 있습니다. 하지만 얼굴을 알고 싶다는 메시지를 올립니다.

f) PM (또는 PM 역할을 맡은 PL)은 팀원들을 위해 날마다 기도합니다. 그리고 멘토의 수칙을 일주일에 한 번 녹음해서 PL/PM 리더십 방에 올립니다.

g) PM (또는 PM 역할을 맡은 PL)은 훈련생들의 공부와 관련된 어려움을 들어주고 답해주고 동행해줍니다. 너무 힘들어하고 답을 못 찾는 분들에게는 자신이 공부했던 내용을 나눠주셔도 됩니다. 그대로 써도 된다고 격려하셔도 됩니다. 이전에 다른 분이 했던 답 중에 좋은 내용을 써보라고 격려해주셔도 됩니다. 대신 그 답을 쓰신 분의 허락을 받고 PM이 직접 받고 그렇게 하셔야 합니다. 다른 사람이 내놓았던 내용을 인용하는 법을 배우는 과정입니다.

h) PM (또는 PM 역할을 맡은 PL)은 어려움에 빠진 이의 영적인 멘토가 되어줄 수도 있습니다. 상담을 해줄 수도 있습니다. 그러나 영적인 상담은 PL 및 GNS 목회자와 상의를 하는 것도 좋은 방법입니다. PM은 절대 돈거래, 개인적으로 금전적인 유익이 되는 그 어떤 일도 해서는 안 됩니다.

i) PM (또는 PM 역할을 맡은 PL)은 격려자입니다. 따뜻한 길잡이가 되어야 합니다. 절대 판단하거나 가르치려고 하면 안 됩니다.

j) PM은 Skype, Band, Kakaotalk, Periscope, Zoom 등을 사용하여 팀원들과 교제를 하는 장을 마련할 수 있습니다.

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